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有萬用管理流程嗎 今天收到這個消息簡直晴天霹靂T.T前一陣子因為公司合作的承包商沒有回報正確的材料總數,結果在定期稽核的時候被抓包 現在要把系統流程改掉,重新加入好多個稽核點。 而且要在年底前要交!天啊~~怎麼可能弄得完!! 不知道弄不弄得完
希望有一套完美的流程能夠套用在所有的情境上,以後就不用一改再改了!
簡單而持續的做,就是完美!
整個流程中, "人"是一項很大的因素, 沒有去落實整個流程, 為稽核而稽核是沒有用的.
沒錯!常常變成做個樣子而已!
跟老闆說~~ 要新流程就要新系統看他要不要買哈哈~~開玩笑
人是最大的問題!先問老闆你有權限可以要求其他人更改他的做事方式嗎?? 還是只要嘴上說說而已!只是要嘴上說說而已的話,就隨便了~
我也覺得人的部分最難克服!!!但是老闆堅持要改!也只好照做了!
有阿 每做一件事 就回報一件是阿 不管大小事 然後你就分別 分門別類 做資料分類 控管 然後 在請一個萬用閒人 每天幫你跟老闆 去核對 +抽查 有沒有如實登入 及是否正確
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