老闆要我重新想一整套的稽核管理流程Orz

明日大理想聰明管理

kties339 2012-12-10 20:00:56 ‧ 3146 瀏覽

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有萬用管理流程嗎
今天收到這個消息簡直晴天霹靂T.T前一陣子因為公司合作的承包商沒有回報正確的材料總數，結果在定期稽核的時候被抓包
現在要把系統流程改掉，重新加入好多個稽核點。
而且要在年底前要交！天啊~~怎麼可能弄得完！！
不知道弄不弄得完

希望有一套完美的流程能夠套用在所有的情境上，以後就不用一改再改了！

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5 則留言

richardsuma

iT邦大師 1 級 ‧ 2012-12-10 23:19:04

簡單而持續的做，就是完美！

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ganymede

iT邦好手 1 級 ‧ 2012-12-11 08:47:47

整個流程中, "人"是一項很大的因素, 沒有去落實整個流程, 為稽核而稽核是沒有用的.

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kties339 iT邦新手 5 級 ‧ 2012-12-11 16:41:44 檢舉

沒錯！常常變成做個樣子而已！

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hanker

iT邦新手 3 級 ‧ 2012-12-11 13:12:24

跟老闆說~~
要新流程就要新系統~~看他要不要買~~哈哈~~開玩笑

人是最大的問題!先問老闆你有權限可以要求其他人更改他的做事方式嗎??
還是只要嘴上說說而已!~~只是要嘴上說說而已的話，就隨便了~~~

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kties339

iT邦新手 5 級 ‧ 2012-12-11 16:48:35

我也覺得人的部分最難克服！！！但是老闆堅持要改！也只好照做了！

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newkevin

iT邦高手 1 級 ‧ 2013-01-04 10:12:21

有阿每做一件事就回報一件是阿不管大小事
然後你就分別分門別類做資料分類控管
然後在請一個萬用閒人每天幫你跟老闆去核對 +抽查有沒有如實登入及是否正確

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